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=== 合興地圖 ===
=== 合興資訊概況 ===
4、上海市崇明縣合興鄉:簡介:合興鄉位于縣境東部北沿,東與向化鄉交界,西傍港沿鄉,南接五滧鄉,北連海軍農場,總面積30.6平方公里,有耕地30217畝。轄16個村,187個村民小組,有7758戶,22825人。鄉政府設在合興鎮,距縣城30.3公里。合興、玙兩鎮東臨四滧大河,西傍堡合公路,為該鄉主要集鎮。
四是加強社會救助,促進社會和諧:堅持以“貼近百姓、勤勉工作,加強服務、創建和諧”為目標,不斷強化“惠民、利民、便民、為民”的服務理念,認真落實黨的各項優惠政策,積極開展救災工作,積極救助生活困難群眾,積極完善社會保障體系,積極推行便民惠民工程,促進全鄉和諧發展進程。自2008年初以來,全鄉共實施10戶災后民房重建建設和48戶災后民房恢復建設,落實低保843戶1948人,解決發放8.8萬斤救濟糧;農村合作醫療參合人數20936人,參合率達85.01%,報銷農村合作醫療費23.58萬元;通過“一折通”共發放低保經費、種糧補貼、良種補貼、油菜補貼241.17萬元。
1、四川省營山縣合興鄉:簡介:四川省營山縣合興鄉地處營山、儀隴、平昌三縣交匯處,距縣城87公里,幅員面積38.25平方公里,轄10個村,93個合作社,人口13793人。2005年來,鄉黨委、政府一班人,帶領全鄉人民,努力實現“地偏山高須攻堅,興水建路是硬件,種養并舉調結構,萬眾一心謀發展”的發展思路。一是發動群眾,改、擴、新建山平塘36處,石河堰8處,蓄水池164口,人工井428口,石埂屯水田3100畝,通過實施“興水穩農”戰略,不但促進了農業持續發展,而且解決了人畜用水和生產用水的困難。二是強化基礎硬件建設。短短兩年時間里,已修通兩條出境公路共15公里,村社公路7公里,解決了買進賣出難的問題。投資20萬元的場鎮引水工程,集資10萬元修建500平方米的農貿市場,程控電話、衛星地面電視接收站都相繼竣工投入使用,為合興經濟的發展奠定了基礎。三是大發展個體私營經濟,促進第三產業的迅猛發展。鄉黨委、政府緊緊圍繞私營促發展,發揮優勢創收入的基本思路,積極組織民工有序向外流動,截止2008年,全鄉外出務工人員2438人,創收530萬元以上;興辦酒廠、磚廠、紙廠11個,從事服務加工、來料加工從業人員達236人。四是抓好以生豬為重點的骨干產業,全鄉年出欄生豬1.42萬頭,人平1.03頭,人均收入400元。為實施新的發展戰略,帶領全鄉人民奔小康,鄉黨委、政府決心到今年底,做到村村通公路,人平出欄肉豬1.5頭,商品羊0.5只,種植茶樹500畝。大力發展鄉鎮企業,新增廠、場、店50個,發展個體經營戶100戶,使全鄉人均占有糧食510公斤,純收入達到1500元。骨干產業2004年1—6月,合興鄉出欄商品豬3383頭,存欄生豬13603頭,上半年生豬生產目標考核名列營山縣第二名。一是重抓小區上規模。合興鄉集中力量、集中時間、集中精力建設了以宏興養殖場為主的畜牧養殖小區,共改造和新建圈舍72眼,2004年,小區生豬出欄618頭,存欄1578頭。二是大戶帶動促發展。以東平養殖場和華東養殖場為帶動主體,充分發揮大戶的資金、技術和市場信息優勢,引導業主大戶與周邊農戶簽訂資金幫扶和技術服務協議,輻射帶動周邊100余農戶大力發展生豬500多頭,引領農民致富。三是加強生豬戶口管理。在各村社建立健全生豬戶口登記薄,做到“一社一冊、一戶一頁、一豬一格、一月一核”,加強生豬稅費管理,防止生豬稅費流失。四是建立獎懲激勵機制。凡是農戶改擴建圈舍,在林木和土地使用上嚴格執行縣上的相關優惠政策,同時,對生豬養殖大戶給予相應的獎勵,充分調動各方面的積極性,努力把生豬產業發展為興鄉富民的骨干產業。
農業經濟:全鄉農業結構合理,形成傳統項目與優勢項目互補,其中有優質水稻5000畝,優質水果2000畝,蔬菜500畝,優質花生500畝,集約化養魚600畝,糧食總產量8600噸。近年來,合興鄉立足本地資源優勢和地理優勢,大力發展現代農業,現有養牛場一個,養鴿廠兩個,養豬場一個,綠色養雞場一個。全鄉農業生產堅持走果-草-畜-糧-菜-魚的效益型生態農業發展路子,逐步形成了水稻、玉米、水果、生豬為主的生產模式。該鄉依靠科技,引進水稻新品種,使該鄉成為優質稻大米基地。我們還充分利用水利優勢,大力推廣魚業生產,目前,我鄉的魚業已相當發達并具相當規模。點擊此處添加圖片說明,近年來,鄉黨委政府立足本地優勢,以“調結構、興交通、修樓房、建新村”為工作思路,農村產業結構調整為重點,村社水泥路建設為突破,農民增收致富為目標,堅持走效益型生態農業發展路子,全鄉經濟步入健康、快速、持續發展軌道,人民生活水平明顯提高。農民人均純收入2880元。仁壽縣合興鄉通過多種渠道,引導農戶發展小家禽養殖。小家禽養殖是合興鄉的傳統優勢產業,為了進一步擴大養殖規模,2008年年初,鄉黨委政府提出了引導農戶養殖小家禽30萬只的目標,積極組織村組干部和養殖大戶到簡陽、樂山等地參觀考察。同時,鄉上還積極與信用社協調,為大戶發放小額貸款,通過發展大戶帶動其他農戶發展小家禽養殖。經過兩年的發展,到2008年11月合興鄉已發展年出欄千只雞、千對鴿子的養殖大戶9戶,小家禽的養殖收入占了當地農民人均純收入的三分之一。仁壽縣合興鄉大力發展農副產品生產,引導村民充分利用田邊、地角、房前屋后等空閑地種植“貢選1號”優質黃豆,并派農技干部深入田間地頭宣傳、講解、示范種植技術。2008年,合興鄉種植的5000多畝黃豆,產量達到了50萬公斤,全鄉黃豆實現銷售收入200萬元。
鄉鎮建設:1997年以來,合興鄉黨委、政府順應民愿,把村道公路建設作為加快發展的首要任務,組織和帶領干部群眾,戰天斗地,艱苦奮斗,譜寫了村道公路建設新篇章。合興鄉由原來僅有一條長7.8公里的斷頭公路,發展為現在鄉、村、社三級公路27條,全長125公里,社通率達到95.7%,村通率達到100%,連通了周邊9個鄉鎮,形成了以場鎮為樞紐,跨市縣、連村社的公路網絡。村道公路建設無債務、無上訪、無遺留問題,深受群眾好評。1、強化宣傳發動:掀起村道公路建設熱潮,世代合興人,囿困大山,望路生畏,路“斷”富“夢”。突破“瓶頸”,沖出山門,發展致富,成為合興人最迫切的愿望。鄉黨委、政府因勢利導,把村道公路建設擺上重要議事日程,組織召開了鄉黨政班子會、鄉村社干部會,各村召開村民大會,廣泛宣傳發動,統一干群思想。對少數思想不通、怕出錢出力的群眾,鄉、村干部采取“一幫一”的辦法,進村入戶做思想工作,給群眾算好投入產出效益帳,解除群眾思想疙瘩;對全家外出戶,通過信函、電話聯系,使其自覺承擔村道公路建設費用;對缺勞力戶,黨員干部就出工出勞,幫助建修。1997年3月,合興鄉十三屆二次人代會上,全票通過了《合興鄉關于村道公路建設的決議》,決定“從即日起全鄉干部群眾齊心協力,以投工投勞為主,掀起村道公路建設高潮,力爭三年內連通九山、九溝、四河流、實現村村通公路,五年內打通出境公路,七年內社社通公路,十年內鄉道主干、出境道路主干實現油路化”。為加快建設步伐,合興鄉制訂了一系列政策措施,對公路建設涉及到的林木,采用大樹砍、小樹移的辦法,一律不予補償;對村道建設所占土地,只在社內調整,不在村與村之間或社與社之間移調,由鄉黨委、政府在公路竣工驗收后,核減所占土地面積的上繳款;對林地損失大的農戶,采取用公路旁的閑置地作為農戶林地,公路建修后3年內給予適當燃料補助等等,這些政策措施有效杜絕了遺留問題,降低了建設成本,確保了村道公路建設快速順利推進。2、破解資金難題:用最少的錢辦最多的事,建設村社公路,資金成了難題。合興鄉經濟發展落后,財政收入收不抵支,且負債累累。鄉黨委、政府創新思維,探索解決辦法,搬掉了資金“攔路虎”。一是創新資金籌集方式。鄉黨委、政府摒棄等、靠、要的思想,發揚艱苦創業精神,立足資金從思路中來,采取“群眾自籌為主體,財政投入為引導,社會投入為補充”和“誰受益,誰負擔”的原則,用少量的政府投入啟動民間資金,主要依靠廣大群眾投工投勞進行建設。在群眾自籌資金上,嚴格按照“一事一議”的原則,由村民大會集體決定,分年度籌資;鄉黨委、政府通過減接待、少會議等多種辦法,節約開支支持建設。9年間,政府共支出50多萬元,帶動民間資金200多萬元投入公路建設,帶動了群眾大量投工投勞投身公路建設。二是加強資金監督管理。村道建設資金實行村收、鄉管、村用的辦法,堅持專款專用、專戶存儲,支取需經村民代表共同簽章,定期向群眾公布帳目,避免不必要、不合理開支,贏得了群眾的信任和支持。3、突出建管并重:條條村道暢通無阻,一方面,把好質量關。在動工前做到兩個到位:設計圖紙到位、技術人員到位。在建設過程中做到三個落實:目標責任落實,村與鄉黨委、政府簽訂責任書;技術指導落實,對每一條村道公路建設確定一名工程技術人員,具體負責按規劃設計、按設計施工、按標準驗收,把好每個環節技術質量關;檢查驗收落實,一道工序完成必須驗收合格后再進行下一道工序。同時,選取群眾代表對村道建設現場監管,把工程質量監管真正交到群眾手中。另一方面,加強村道養護。成立了由鄉黨政“一把手”牽頭的村道建設與養護領導小組,確定一名鄉干部具體負責按照“誰受益、誰負擔”的原則,以受益人口和勞動積累工為考核依據,分段分戶分級落實養護,由群眾投工打運片石、清理水溝等對公路進行養護,每月抽查、季度檢查、年終總結,逗硬考核獎懲;由村社自籌養護資金,鄉上采取以獎代撥的方式,分年度拿出1-2萬元對建養工作予以獎勵。4、注重效益發揮:路通百業興始終堅持村道公路建設與聯鄉、聯村、聯社、聯院、聯產業帶相結合,與縣鄉公路網絡相結合,與農田水利基本建設相結合,與農業資源開發和農村產業結構調整相結合,打通了山區“血脈”,會聚了各種資源,激發了經濟活力。一是盤活了土地資源。交通條件的改善,場鎮地價迅速升值。2002年鄉黨委、政府改建辦公樓,將鄉農枝站、農經站、財政所辦公樓公開拍賣,獲取資金49萬元;對搬遷的土地實行商業開發,政府獲取土地收益金35.49萬元;實現門市銷售收入38萬元。通過土地經營,不僅解決了修建辦公樓的資金難題,還凈賺了30多萬元。二是加快了農副產品流通。便利的交通架起了商品流通的橋梁,促進了合興鄉與周邊縣鄉的商貿活動,全鄉培育運銷大戶10戶,新建了占地3畝的農貿市場。三是促進了農業結構調整。路通,群眾不再為賣難發愁。各村大上經作,大力發展畜牧業,村道公路串起了產業帶。全鄉引進業主8個,總投資300萬元,建成6個產業基地,土地合理流轉160畝。
一是加強政策扶持,帶動農民增收:始終以“政策扶持、科技幫扶、產業帶動”為抓手,在促進特色農業發展上下足功夫,積極為農民傳授技術、引進品種并從政策上給予優惠,對農戶種植或養殖特色農業,視其種、養數量和規模,給農戶扶持短期低息周轉金,并對種、養能手給予數量不等的個人資金獎勵。自年初以來,全鄉共發展慶豐寶2號西瓜基地50畝、蔬菜基地20畝、種煙50畝以上大戶10戶,生豬養殖大戶25戶,帶動發展近200戶,養豬3000多頭,年出欄達2500多頭,獎勵養殖能手2人400元。
三是加強勞務輸出,增加農民收入:緊緊圍繞“加強技能培訓,增加民工收入”的工作思路,積極開展多領域、多渠道、多形式的剩余勞動力技能培訓,實現勞務輸出由體能型輸出向智能型、技術型輸出,實現農民收入的增長。目前,全鄉已培訓500人次,有組織的輸出勞動力350余人,增加農民收入180多萬元。點擊此處添加圖片說明
經濟發展:解放前,該鄉北部多鹽堿地,河道淤塞,水系紊亂,易澇易旱,農作物產量較低。解放后,浚深、拓寬四滧大河,疏通全鄉主要河溝,興建排灌渠道65條和車口31座。1984年,糧食總產2600萬斤,油菜籽總產87萬斤,農業(種植業)總產值675萬元,占工農業總產值3236.37萬元的20.9%。人均分配316元。該鄉幾個生產磚瓦的私營小土窯建于解放前。1984年,有五金、金屬制品、農修、磚瓦、羊毛衫、棉紡、地毯、木殼、泡化堿、包裝材料等鄉辦廠11個和村辦廠14個,務工人員3702人,占總人口的16.2%;總產值2190.2萬元,占工農業總產值的67.7%,年利潤122.l萬元。羊毛衫廠和地毯廠產品遠銷日本及歐美國家,年出口商品產值306.17萬元,占工業總產值的14%。合興鄉是崇明水仙花主要產地,該地栽培水仙已有百余年歷史。1984年,鄉園藝場種植水仙花120畝,占全縣種植面積的56.3%。傳統副業有土布紡織,禽畜飼養,水產捕撈等。同年全鄉林、牧、副、漁業總產值為371.17萬元,占工農業總產值的11.4%。
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