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=== 蘇嘴鎮地圖 ===
=== 蘇嘴鎮資訊概況 ===
農業產業化目標:建成木業、生豬加工之鄉,推進農業產業化進程,這些將成為農民致富所在。蘇嘴的農民有傳統的養豬和栽植意楊的習慣。為實現生豬和木業的深加工,促進產業發展,增加農民收入,該鎮近年來以新的領導組織思維,針對農民的種養加工習慣,因勢利導。一是加快生豬良性產業鏈的形成。以招商引資為抓手,引進了580萬元的生豬加工肉制品廠,每年可屠宰生豬120萬頭,引進了460萬元的浙江一星飼料集團投資的匯豐糧食飼料加工企業。通過企業+農戶的形式促進了生產產業的迅猛發展。同時,加大對地方的小黑豬的品種改良,全面淘汰飼養瘦肉型生豬。在養豬協會的協調下,該鎮采取了信用貸款與農戶對接,飼料企業提供給養殖戶全價飼料,由制品企業以保護價收購農戶出欄生豬的良性循環辦法,真正實現農戶、公司和政府三贏。二是加快培植木業加工小區。該鎮是意楊各植之鄉,現有成片意楊的面積8萬余畝,每年新植意楊面積5000畝以上,是一個綠色覆蓋率高,農民來錢最快的產業基礎,以309省道為主線在沙吉、湯衡、健儀村建立三通一平的木業加工平臺,建成了可容納150個木板加工為主體特色的木業加經濟板塊,目前這個鎮引資了有兩個均投資500萬元以上的中型木業多層板加工企業,86個小型刨花板加工企業。從事木業加工人員3500多人,年產值8000萬元,利稅達500萬元,農民可人均增收300元。三是加快引進了農業產業的龍頭企業。圍繞木業、生豬兩大產業,在培植現有農業龍頭企業的基礎上,進一步圍繞兩大產業引進項目。主要是對技丫切片、中密度板材加工、腸衣制品、豬鬃加工制品、肉松制品、糧食加工等方面引資招商,將木業上的技丫、樹葉,生豬下腳部分進行深加工,通過引資企業加工農副產品增加農民收入。
區位:后來,這里經過世道滄海變成了兩市(鹽城、淮安)、三縣區(漣水、阜寧、楚州)交界,并有兩條省道(328、234省道)、三條河道(蘇北灌溉總渠、入海道、廢黃河故道)穿境而過,水陸交通便捷,歷史成為益林、車橋兩古鎮的門戶,是蘇北的軍事要塞。許世友將軍路過蘇嘴時,稱這里為“小香港”,蘇家嘴曾有江蘇北部商貿重鎮之美譽。
城鎮化目標:建成了一流基礎設施的鄉鎮集鎮區臺,更好匯聚財氣人氣,這里將成為經濟社會發展的龍頭。從2003年起,該鎮把集鎮建設作為提升淮安東大門形象來抓,以309省道為軸心,立足蘇嘴鎮情,結合入海道移民安置要求,聘請浙江大學的6名專家學者用2個月時間對蘇嘴集鎮進行科學規劃,一是以309省道為軸心,在入海道至食品站1.8公里段,建成一條蘇家嘴主商貿大街,以利恢復商貿優勢,其中主街道12米寬,兩邊各有2米綠化帶,將之與3米寬的慢車道隔開,兩側各有4米寬的彩磚人行道,街道中段以廣場形成中心,兩側是占地25畝的建材市場,北側是商貿集中區,線桿全部下地,道路兩側全面架設了路燈,目前大街商貿按以招商引資形式開發建成8幢面積2.6萬平方米的商住樓,彩磚道、人行道、路燈、給排水、三線下地全面建成,綠化帶及慢車道正在施工之中,集鎮建設的框架全面拉開,到目前已建成四縱五橫的主要街道路面,新增居民420多戶,集鎮人口1.2萬人,集鎮正在全力恢復五大市,即農貿產品交易市場,主要是禽類蔬菜為主;生豬交易市場、建材市場、煙酒百貨批發市場、糧食市場五大類,日成交量在500萬元以上,市場經紀人350多名。蘇嘴小城鎮贏得江蘇省唯一鄉鎮獲國家發改委列入3000萬元國債發展項目,并下拔了600萬元的配套資金。
發展規劃:近年來,該鎮立足鎮情,制訂科學的發展規劃,確立了富民興鎮的三大目標:
文化教育成就:該鎮由于“三大目標”科學制定與實施,社會事業和文化事業得到了長先的發展,形成了自己的動力支柱,就是“臥薪嘗膽,勵志圖強,三年打造一個全新蘇嘴”的人文精神。目前在蘇嘴鎮構成了遵紀守法、履行義務、文明向上、和諧共處的社會格局,該鎮有較好文化氛圍,一張有線電視網,開近千家萬戶,有一套群眾喜問樂見的“淮劇”頻道,有一個藏書20萬冊圖書館,每逢佳節有2支自編自演鄉村文化宣傳隊活躍在鄉村田頭,每有重大活動,全鎮三個影劇院,五個評書亭成為人們聚會娛樂的好去處。當前村民受教育年限不斷提高。近年來,該鎮不斷提高兒童入學和鞏固率100%適年兒童全部入學,全鎮有二所初級中學,七所完小和十個小學1—3年級,幼兒園8所。創辦了一個可培訓教育300人的成人學校,一個電教中心,9所農民科學學校,一所黨校,全鎮村民大專以上文化890人,中高文化4608人,初中文化10028人,小學文化5574人。平均受教育9.06以上。
鎮情簡介:歷史由來:800多年前一個姓蘇的鹽販在淮楚東鄉鹽阜西緣發現一塊廣袤而又沃土的平川,于是,他就象哥倫布發現新大陸一樣,組織他的生意伙伴在此貿易,不久,這是便商賈云集,這些商販把這里定名為“蘇家嘴”,蘇嘴鎮由此而來。
城鎮建設成就:現在一個全新靚麗的蘇北鄉鎮小城鎮呈現面世人面前。與此同時,該鎮還統籌發展,以科學的規劃,確定了4個中心村,即一心中心村、馬邏中心村、衡河中心村、朝陽集中心村,中心居民達600戶以上,全面實現六通一平,商貿流通也與主集鎮相匹配,方便了居民生活。三年來,該鎮在全社會生產、交通基礎設施加大投入力度,爭取投資2100萬元,鋪就了10公里的10米寬的瀝清路面,21公里5.5米寬的鄉鎮水泥混凝土路面,修繕12公里的村組砂石路面,實現了村村組組通車通路,該鎮對全鎮農業水系全面配套,新建電排泵站33座,開挖疏浚主干支渠13條,實現排灌順暢的農水系統,為農業豐產豐收奠定了顯著的基礎。該鎮衛生事業走在淮安市鄉鎮前列是中心衛生院,資源有B超、X光、CT等大型先進的醫療設備,新建2幢就診大樓滿足了周邊五個鄉鎮的群眾就醫需要;教育教學工作質量穩定上升,一所初級中學的利用教育管理極大提高入學率,受到全社會的一致如評;廣播文化事業發展快速,遍及村組戶的有線電視有32個節目,入戶率達50%,該鎮電話安裝達80%,手機、小靈通布及千家萬戶,良好地通訊網絡使客商甚為滿意,世紀廣場、休閑中心在興建之中,是人們的好去處。居此,蘇嘴鎮的鎮容鎮貌發生了根本性變化。集鎮功能更為完善,工業園區、居民小區、商貿大街、五大市場、中心村和鎮村寬廣便捷的道路等無不顯示了蘇嘴城鎮化的氣息。
農業發展成就:該鎮工業起步較晚,農業經濟仍占一定比例。該鎮不斷優化農業結構調整,通過綠化和發展木業產業,農民人均增收300元以上,通過發展生豬產業鏈人均增收150元以上,該鎮還有組織的培訓勞力,并對外勞務輸出1.2萬人以上,農民人均外出勞動增收3000元以上。加上農業農田和其他飼養加工收入1200元,全鎮農民人均純收入4700元。以上三個方面是該鎮近年來和今后一段時期大目標,與此同時,該鎮干部從轉變職能、創新體制機制,對部門進行大膽的改革。一是體制上創新。運用市場化運作手段,重新劃分工作機構,組建成“五大公司”、“四個辦公室”、“三個中心”。二是人員選用上創新。對鎮21個鎮直鎮辦行政事業單位的負責人和77名在編人員,實行全員雙聘制。三是目標考評上創新。對12個新機構,分別建立各自目標考核體系,出臺了單位、個人百分考核辦法。
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