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=== 五通鄉旅游地圖 ===
=== 五通鄉資訊概況 ===
簡介:五通鄉2004年總戶數2150戶,總人口7200人。村組規模調整中,將10個村調整為4個村,將101個村民小組調整為30個村民小組。實現工農業總產值3463萬元,全口徑財政總收入171萬元,其中地方財政收入48.3萬元,農民人均純收入1560元,糧食總產量3332噸。壯大三大產業化經營(優質糧油、肉食、勞務);培育三大項目產業鏈(蠶桑、煙葉、油桐)。全鄉糧食播面16445畝、產量達到4026噸,480畝撂荒地全部復耕;調整糧食結構比例,種芝麻800畝、花生800畝、高粱400畝、油菜2800畝;在肉食生產上,立足“生豬品改上質量、牛羊抓發展上規模、家禽抓關口上批量”,全鄉飼養生豬0.8頭/人,山羊達到4000只以上,養牛1500頭,雞、鴨、鵝人平10只以上,全年出欄生豬5400頭、山羊3700只、牛420頭、家禽4萬只;完成了150名勞動技能培訓,勞動力轉移1896人,獲勞務收入超過700萬元;鞏固蠶桑基地,年養蠶393張,產繭15噸;引進新項目,建白肋煙基地,成片栽植250畝;加大油桐管理力度,桐籽產量達40萬斤。加大水果業的發展管理,管好柑桔、李子等雜水果3000畝,新植成片梨樹150畝、核桃1000畝。招商引資300萬元對興星煤礦3萬噸井進行技改,已掘井1700余米。五通鄉技改長沖水庫溢洪道一條、山平塘3口,建三方混泥土渠堰2條、2400米;投資30余萬元新修田沖村(原岱峰村)村級公路8.6公里;投資8萬元新建原岱峰、長沖兩村人飲工程18處,新修人飲池20口,解決了620人的飲水問題。投資54萬元新修徑跨62米、寬6米的廟梁石拱大橋一座。全鄉100%的村通公路;100%農戶通過農改用上了優質電;100%的村通程控電話和手機;90%的農戶用上自來水;60%的農戶安裝了閉路電視。城鎮建設總投資達112萬元,擴大城鎮面積1公頃,新修街道2條,新增城鎮建房面積2500平方米,新增城鎮人口136人,新建化糞池14處、容積130立方米。新建一個250余平方米的屠宰場。完成農民新村建設規劃2處、面積5公頃,入住戶數92戶、310人。投資46萬元,新修集鎮防護堤265米,新增綠化面積2000平方米。五通鄉投資12萬元新建五通鄉中心校廁所450余平方米。人口自然增長率2.67‰,符合政策生育率90.3%。全鄉創建縣級最佳文明單位1個、文明單位2個。五通鄉在特大洪災抗洪搶險中,共組織轉移災民398人,無一人傷亡。機關職工和鄉屬單位職工捐款3200元,棉被16床、衣物180件,財政拿出資金9萬元救濟災民和整治被毀基礎設施,65戶倒房戶有吃、有穿、有住,全部搬進新房,同時與鎮安鎮結對,送去捐贈金2550元、棉被40床、衣物450件。大力開展生產自救,補種晚秋糧食380畝、秋菜150畝,補欄生豬250頭,補攔家禽600只。整治渠堰8條、2450米,整治人飲池30口,山平塘3口,恢復水毀公路5.4公里。
城鎮建設:開縣五通鄉通過發放征求意見表、召開座談會、設置意見箱等方式廣泛征求意見,將建議意見歸納為城鎮化建設、農業基礎設施投入不足、教育硬件設施投入不足、環保等四個方面。為切實解決好群眾反映的熱點難點問題,該鎮制定出切實可行的實施方案,即“三集中、兩務必”。“三集中”即鎮領導干部集中精力牽頭解決一個問題,黨員干部集中智慧建言獻策1-2條,集中各方資金統一解決群眾提出的問題;“兩務必”即對解決的每一個問題務必在規定時間內完成,對解決的每一個問題務必使群眾滿意。自開展先進性教育活動以來,五通鄉已投入60余萬元解決群眾關心的熱點、難點問題。一是加強城鎮建設。投入8萬元對集鎮總體規劃進行修編,投入2萬余元更換和新裝集鎮街道路燈21盞,投入5000余元硬化300多平方米的集鎮街道。二是注重利民服務。投入5000余元在人口密集的地方建起3個便民閱報欄,投入6萬元維修引水渠道23公里,為參加計劃生育村民自治的群眾制定10條優惠政策,投入20萬元新修三泉幸福院,投入17萬元啟動村校危房改造。三是優化產業結構。啟動1500畝白芷基地建設;發揮自身旅游優勢,改善旅游環境,投入6萬元新修村級旅游公路3公里,投入5萬元維修村道42公里。
黨政建設:五通鄉采取三個“進一步”,貫徹落實十七大精神。一是進一步調查研究,完善發展思路,推動科學發展。全鄉要按照科學發展觀的要求,結合五通鄉的實際,針對發展的薄弱環節,認真開展大調查研究,認真總結分析,完善發展思路。二是進一步增加農民收入,促進社會和諧。全鄉上下把工作的著力點放在促進農民增收上,下大力氣解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,千方百計把當地經濟增長放到首位,以農民增收為中心,著力化解群眾矛盾和不和諧因素,多為群眾辦實事、辦好事、千方百計幫助困難群眾排憂解難。三是進一步提高執政能力,始終保持黨的先進性。理論聯系實際的學習方法,要把運用十七大精神指導實踐、推動工作,作為學習的出發點和落腳點,作為衡量學習成效的重要標準。理清發展思路,推動加快新農村建設的發展,努力實現五通鄉“全面建設小康社會,建設和諧新五通”的奮斗目標。
基層建設:2008年以來,五通鄉選派了一批組織能力強、有奉獻精神、德高望重的離退休老干部擔任調研員、指導員、監督員,深入到4個村協助村干部開展工作,充分發揮了他們在新農村建設中的作用。一是當好黨委決策的“調研員”。通過下村到戶地走訪,深入調查研究,形成多份調研調查報告,及時發現新農村建設中遇到的新情況、新問題,切實了解基層黨員、干部和人民群眾的愿望和要求,發現所在村的發展潛力,找準農村經濟發展新的增長點,總結新農村建設的經驗、做法等,為五通鄉黨委科學決策提供參考。二是當好干部作風的“監督員”。重點監督鄉、村干部貫徹黨的路線方針政策的相關落實情況,特別是干部關心群眾、聯系群眾、勤政廉政、依法辦事的情況。并及時向鄉黨委報告相關情況。三是當好農村發展的“指導員”。一方面,發揮老干部威望高、經驗多的優勢,及時發現問題,幫助解決矛盾,協調黨群、干群關系,維護農村穩定;另一方面,發揮老干部關系多、視野寬的優勢,幫助村干部開拓市場,籌資金、找項目,為五通鄉的農村經濟發展出謀劃策。選派的老干部工作情況,由鄉黨委督查考核。五通鄉黨委2008年共召開了5次選派老干部座談會,悉心聽取他們的意見和建議,認真研究解決。對作用顯著、成績突出、群眾滿意的老干部給予一定的物質和精神獎勵。
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