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=== 龐家電子地圖 ===
=== 龐家資訊概況 ===
經濟狀況:該鎮注重加強黨委自身建設和機關規范化建設,以作風建設促進各項工作。自2006年大力實施“122”工程(突出招商引資一個中心,搞好經濟項目園區和小城鎮建設“兩個規劃”,冬棗生產和櫻桃谷鴨養殖“兩大產業”)以來,截至2006年11月底,完成工業投入4.3億元,實現規模以上企業5個,規模以上工業投入2.3億元,實現工業總產值7.9億元。高標準規劃了“廣青”和“鎮域”兩處經濟項目區,實現了南連博興縣城,北與濱州新區渤海十一路對接的濱博大道、205國道相連的“四通一平”。各項工作都穩步、快速、健康、和諧發展。特別是保持共產黨員先進性教育活動開展以來,廣大黨員干部的精神面貌煥然一新,宗旨意識進一步增強,思想境界、工作作風有了明顯轉變,全鎮上下一心一意干事業、齊心協力謀發展,攻堅破難、干事創業、奮發有為的氣氛空前濃厚。2006年實現社會生產總值2.6億元,地方財政收入600萬元,農民人均純收4300元。先后獲得濱州市“平安龐家”建設先進鄉鎮,水產、林業、計生先進鄉鎮,市、縣精神文明建設先進單位等50余項榮譽稱號。2007年,全鎮實現生產總值3.5億元,財政總收入1380萬元,全社會固定資產投資3.6億元,農民人均純收入4559元。全鎮新建過千萬元的項目11個,規模以上企業達13家;規模以上企業完成年增加值2.7億元,實現銷售收入2.1億元;民營企業發展到42家,其中板材加工企業達11家,新型墻體企業9家,手工織造6家,初步形成了化工、建筑建材、板材、手工織造四大特色產業板塊。
林業發展:龐家鎮“千里雙百”工程量大面廣,涉及一條國道、一條省道、三條縣鄉路。為盡快轉變農民以糧為主的傳統習慣,鎮黨委、政府多次召開村兩委班子座談會,具體工作中,鎮黨委、政府采用了“三三制”,即:三個模式、三項資金;三項原則、三個不栽;三項措施、三次檢查。(一)三個模式,三項資金。該鎮從林權制度改革入手,積極探索林業經營機制,按照“自愿、有償、依法、規范”的原則,積極搞好土地流轉,實現土地化整為零,規模經營,形成了三個模式:一是大戶承包或聯戶承包;二是實行“兩田分離”,村里將土地劃成兩塊,一塊為發展豐產林、經濟林的土地,另一塊是糧田;三是統一規劃,統一栽植,放活使用權和經營權,保證受益權。在資金投入上,實行多元化投入:一是鎮里拿出60多萬元作為豐產林、經濟林建設基金,統一采購優質苗木;二是對完成任務的村實行以獎代補,每種一棵樹補償1.0一0.15元;三是村里拿出一部分土地承包費再投入到林業建設中去。(二)三個原則,三個不栽。三個原則:一是規模發展成片栽植;二是設立樣本示范工程,在綠色通道上重點抓了廣青路、205國道示范段,在種苗上推廣良種107、172旱柳、冬棗等優良品種;三是實行高效立體開發種植,在豐產林中種植矮桿經濟作物,提高復種指數,增加經濟效益。在栽植上,做到三個不栽:穴不大不栽,苗不壯不栽,無水源不栽。嚴格栽培質量,達到樹梢一條線,涂白一條線,地下條帶一條線“三個一條線”標準。(三)三項措施,三次檢查。一是成立了由主要領導為組長的林業會戰領導小組,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,一級抓一級,層層抓落實。各管區也成立了相應的機制,分片包村;二是層層簽訂責任狀,把林業會戰納入年度工作目標責任制考核;三是兌現獎懲,鎮里制定了獎懲辦法,驗收合格后,按規定兌現獎勵,對完不成的村隊,進行通報,限期完成。為確保植樹造林任務保質保量全面完成,鎮綠色通道建設領導小組對林業生產進行三次檢查:第一次在造林過程中,檢查樹穴標準和苗木規格;第二次在造林結束后,主要檢查造林面積和造林質量;第三次在次年春,主要檢查造林成活率和撫育管理情況。
工作重點:以跨入“全市第一方陣”為目標,大力實施“122”工程。即:(1)突出招商引資“一個中心”。嚴格落實招商引資工作責任制,制定更加優惠的招商引資政策,改進招商方式,做好企業招商、園區招商、以商招商和節慶招商文章,不斷提高招商水平和效益。力爭年內引進千萬元以上項目15個,新建規模以上企業7家,實際利用外資3億元以上。(2)構筑經濟項目區和小城鎮建設“兩大框架”。一是加快構筑南北兩大經濟項目區框架。將南經濟項目區劃分為6大板塊,鋪設4條高規格的東西道路,并進行硬化、綠化和亮化,主要承接飲食娛樂和輕工業項目,積極培植新的經濟增長點,重點開發旅游、娛樂、消費一體化的天宏渡假村和張莊湖項目。同時,以眾合新型墻體材料有限公司和華康食品有限公司櫻桃谷鴨屠宰廠為依托,加快北經濟項目區的發展。二是努力構筑新型城鎮框架。按照“小城鎮、大戰略”的指導思想,以新城二路的開通為契機,高起點規劃,高標準建設,重點開發繩耿村至焦集村、龐陳路兩側的商品房,并綠化、亮化商業街,實現人口聚集和產業聚集,創建生態小城鎮。(3)做大做強冬棗生產和櫻桃谷鴨養殖“兩大產業”。冬棗生產,在鞏固規模的基礎上,重點抓好棗園管理和產后銷售。新建10座氣調保鮮庫,切實解決棗農的后顧之憂,促進農民增收、農業增效。同時,努力搞好高酸蘋果生產基地建設,使其成為農民增收的又一產業。櫻桃谷鴨養殖,依托華康食品有限公司,新建6個養殖小區、100個養殖大棚。
城鎮建設:龐家鎮以創建省級文明城鎮為契機,引導農民在村莊四旁、庭前院后種植各類林木,大力推進“村莊生態化、道路林蔭化、庭院全綠化”,構建鎮村“綠色生態鏈”。在實施過程中,堅持綠化規劃與村莊規劃同步設計,以“三清三改”為突破口,掀起村莊美化綠化的新高潮,引導和鼓勵農民在房前屋后、路旁廣泛種植既具生態觀賞價值、又有經濟效益的地方鄉土樹種,大力營造風景經濟林。同時,該鎮根據各村綠色資源進行調整布局,努力形成林木協調的綠色產業發展模式。為加快建設綠色生態村莊,該鎮還出臺了一系列鼓勵政策,從協調資金、苗木引進、技術指導等方面給予大力扶持,積極吸引社會資金參與村莊綠化,推動綠化美化由單一政府投資向多元化投資轉變。目前,該鎮已有30多個村完成詳細的綠化規劃并已付諸實施,僅2008年以來種植樹木60萬株,“綠色生態鏈”效應初見端倪。
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