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=== 查干哈達交通地圖 ===
=== 查干哈達資訊概況 ===
黨政建設:推行“三定三評”制度:查干哈達蘇木為了深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合下發的《關于加強農村基層黨風廉政建設的意見》精神,扎實推進構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系工作,進一步轉變基層黨員領導干部工作作風,切實解決基層群眾生產、生活中諸多問題,2005年以來,內蒙古包頭市達茂旗在全旗7個鎮1個蘇木77個村嘎查(村)中推行了“三定三評”制度,使5984名黨員通過“三定三評”制度接受群眾監督,充分調動了黨員干部為民干實事的主動性和積極性。“三定”就是蘇木鎮、嘎查村兩級黨組織在年初根據上級對當地經濟建設、黨風廉政建設和黨建等方面的要求做出“三定”:一是定出當年的工作目標和措施;二是定出為群眾所要辦的具體實事、好事和需要解決的熱點、難點問題;三是農牧民黨員根據自己的實際,定出為群眾辦的實事、好事和下功夫解決的熱點、難點問題。在確定“三定”內容時,要立足于一個“實”字,即要防止大而不實,難以實現,又要防止虛而不實,走過場,做到貼近當地基礎條件、貼近旗、蘇木鄉鎮發展思路,貼近群眾意愿。每年年初,通過發放征求意見表或召開黨員、群眾代表會廣泛征求意見,然后歸納、整理,經過自上而下,自下而上充分醞釀后,研究決定“三定”內容,并在村民大會上公告或在顯要地方長年公示,便于群眾監督。蘇木鎮黨委的“三定”內容分別以責任目標、自報目標的形式列入年度考核評價范圍。嘎查村黨支部、農牧民黨員要在年初分別與所屬黨組織簽定目標責任書和服務承諾書。“三定”,為農村牧區基層黨組織建設提供了一個有效的載體,使基層黨組織在發展經濟方面找到了一個抓手,改變了過去就黨建抓黨建、就經濟論經濟的兩張皮現象。達茂旗希拉穆仁鎮呼和點素嘎查以牧業為主導產業,多年來,牧民人均收入徘徊在3000多元。“三定三評”制度實施后,該嘎查領導班子在廣泛征求群眾意見的基礎上,將開發利用豐富的礦產資源和草原旅游資源這兩個項目列入黨支部“三定”內容后,先后引進了5000萬元鐵精粉加工和1500萬元的旅游投資項目,使牧民收入人均年增加1000多元,嘎查村集體經濟增加到28萬元。嚴
發展目標及措施:工作思路:查干哈達蘇木制定的工作思路是:生態為本、牧業為主、科技優先、全面發展。在實行禁牧舍飼提高畜牧業科技含量的基礎上深化產業結構調整,繼續加大生態建設力度,使各項事業全面發展,實現今年國內生產總值增長20%以上,財政收入增長15%,牧民增收300元的目標。2005年實現“1135”工程的長遠目標,即牛存欄1萬頭,綿羊存欄1萬只,山羊存欄3萬只,牧民人均可支配收入達到5000元。利用三年時間實現生態優美、牧業優質、牧民優秀,;環境優良的“四優”目標;建設三個基地即:西門塔爾養牛基地、罕山絨山羊種羊基地和德美肉羊基地。
查干哈達風電場工程項目:查干哈達風電場是大唐新能源公司在巴林左旗查干哈達蘇木開發的風力發電項目,該風電場位于巴林左旗西南查干哈達蘇木境內,省際大通道兩側,距政府所在地林東鎮25公里,規劃面積56平方公里,裝機容量5萬千瓦。該風電場2006年開始測風,2007年獲得風資源配置,2008年獲得自治區項目核準,是2009年左旗政府新開工的重點工業項目、綠色環保項目,旗委政府為落實科學展觀而實施的重點專項推進項目。該風電場投產后,可年產發電量為1億度,年產值6000多萬元,銷售稅收入約500萬元,所得稅收入約1700萬元,與煤電相比,每年節約煤炭3萬余噸,減少二氧化碳排放2萬余噸。屆時將有33臺1500千瓦風電機組矗立在左旗西出口大通道兩側,成為一道亮麗的風景線。該風場總投資5億元,2009年當年開工,當年投產。自2009年3月10日至現在,已先后完成了33個風機座位的微觀選址工作、地質勘驗、工程總體設計等工作,完成備用電源建設5公里,備用水源打井100米。修建完成了施工生產生活區建設,建設臨時房屋850平方米,鋪建料場3600平方米,建攪拌站一處。修建風電場主干道和風機連接路37公里,動用土石方約35000余方。開挖完成33個風機機座,開挖土方約30000方。完成33個風機機座墊層澆筑,澆筑混凝土2000余方。完成了查干哈達境內建設用地預征地工作,由于工程啟動較快,幾乎是設計規劃和施工同步進行,所以征地地點和用量難以確定,經蘇木黨委和政府做大量群眾工作,一直以來沒有因為項目用地的事影響工程進度。
抓住發展畜牧業這一主線:堅持“舍飼禁牧”的路子,改善當前的畜群結構,大力發展養牛業,綿羊業,逐步實現建設跨國道養牛、養羊基地的目標。今年將引進肉奶兼用型優質西門塔爾牛500頭,使牛達到3500頭,將山羊控制在35000只的規模,綿羊在5000只的基礎上發展到6000只,落實旗大下鄉工作精神,無畜戶均發展養羊5只以上。扶持養牛業的發展,蘇木將新建畜牧改良點13處,保證每嘎查一處,每處有1名改良員,并爭取高標準棚圈建設項目100處,使養畜達到小區化養殖規模。力爭年內建一處奶站,蘇木決定各級黨員干部必須帶頭執行舍飼禁牧,做義務宣傳員。嘎查黨員干部要帶頭引進優質奶牛,在產業結構調整中起模范帶頭作用,保證黨委、政府的工作思
以人為本抓落實:蘇木黨委、政府認為發展思路目標確定后,關鍵在于干部,只有這樣政策才能得到真正落實。抓干部將從兩個層面抓起,一是蘇木領導班子從自身做起在全蘇木干部中開展“以制度抓作風,以學習提素質”活動,在蘇木全體干部尤其是共產黨員中宣傳旗、蘇木兩級方針、政策,以高度負責的態度把工作落實在最基層。同時引進競爭機制對事業單位及科技人員實行全員聘任制。二是嘎查干部以支部為核心,發揮其戰斗堡壘作用,抓班子建設,并根據蘇木的發展思路及目標,做到以黨的建設帶動經濟建設,以經濟建設鞏固黨的建設,并把這一精神貫穿于今年的兩委班子換屆中。
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